украинский план счетов таблица

3D-финансы. Трехмерный учет

Ближайшее событие

Условия вступления

Календарь событий

Реклама и сотрудничество

3D-финансы. Трехмерный учет / Тема

20 августа 2010 Оксана Андрощук, советник по финансовым вопросам, юридическая компания «Правовий захист»

Трехмерный подход кпостроению системы управленческого учета позволяет обеспечить менеджмент всей необходимой информацией для управления эффективностью деятельности как холдинга вцелом, так иотдельных бизнес-направлений.

Основной целью деятельности любой бизнес-структуры является рост еестоимости, как основы увеличения достатка собственников. Это справедливо идля холдингов. Причем нестоль важно, здесь идет речь оформализованном холдинге, когда группа юрлиц владеет несколькими юрлицами, или онеформализованном холдинге (далее НФХ), когда группа юридических лиц, формально несвязанных между собой, принадлежит единому собственнику (или нескольким). Реализация указанной цели для любой холдинговой структуры возможна при условии обеспечения высокоэффективного управления группой как единым целым врамках четырех основных функций управляющей компании (втом числе виртуальной управляющей компании ): управления стоимостью компании; повышения эффективности работы активов; структурирования бизнес-портфеля; организации связей свнешней средой.

Хочу подчеркнуть, что реализация этих функций, как иуправление эффективностью деятельности неформализованного холдинга вцелом, очень часто неограничивается планированием, мониторингом, контролем иоценкой юридических лиц всоставе холдинга, авпервую очередь ориентирована науправление эффективностью бизнес-направлений. Именно результативность бизнес-направлений оказывает определяющее влияние наэффективность деятельности НФХ ивозрастание его стоимости.

source